二次試験の過去問を解く中で、いくら「答えはこうひょうされていない試験」とはいっても、ある程度、フレームワーク化することができると思っております。そこで、事例Ⅲにおいて、主に解答の切り口として使われることが多かったものをご紹介します。
生産体制に関して
- 一貫生産体制が強み
- 生産統制
- 稼働率を向上
- 生産リードタイム短縮
- 需要変動に柔軟に対応できる体制
- 仕掛品を減少
- 部門間の情報共有
- 進捗・現品・余力管理
生産計画に関して
- 需要予測の精度を高める
- 製販会議で情報共有
- 計画見直しの短期化
顧客要望に関して
- 納期遵守
- 短納期化
- 顧客要望をDB化
- 顧客満足度向上
組織・人事に関して
- 多能工化
- ジョブローテーション
- 技術継承
- マニュアル化
- OJT
- 営業部門の強化
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