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プログラマ&おつまみ動画コンテンツ作者のつれづれブログ

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戦略策定についての基本

2019年9月2日 by pluto Leave a Comment

企業が、自社の経営理念、ビジョンに基づいて企業活動を行なっていくにあたっては、最上流部の経営戦略の策定が非常に重要となります。

例えば、おしゃれなカフェとして皆さんに馴染みのあるスターバックスを例にあげてみましょう。

スターバックスは、「人々の心を豊かで活力あるものにするために-ひとりのお客様、一杯のコーヒー、そしてひとつのコミュニティから」をミッションに掲げています。

スターバックスといえば、町歩きに疲れてホッと一息つきたい時や、作業をしたい時、友達とゆっくり世間話をしたい時によく使われていますね。コーヒーショップならどこにでもあるはずですが、なぜか「スタバに行きたい」と思うときはありませんか?

スターバックスは、コーヒーや軽食を販売するだけではなく、コーヒーのセミナーを開いたり、最近だとプラスチック削減のための取り組みをやったり、災害時に「道のカフェ」を開いて被災された方々にコーヒーを配ったり、チャリティのライブツアーをやったり。全く広告を打たないことで有名なスターバックスですが、出店する際には例えばスターバックスがありそうな街をあえて選定したり、立地戦略もしっかりしています。

彼らの企業ブランディングは非常に計算されていて、何より「コミュニティ」を意識して、「人と街に溶け込む」ということを、あらゆる手段を使って実践しているんですね。単純にコーヒーを売って利益を得ているだけではなく、企業としてはおそらく、「社会的責任意識の高い企業」としてのブランディングを行っているのだろうと思います。

今ある多くの中小企業において、社長さんたちが会社を興した際には、同じように企業が辿るべき戦略をきっちり練っていたのに、数年間継続していく中で、目の前の利益を追うことをどうしても優先してしまい、最初に立てた戦略などはどこか忘れてしまったケースも多々あると思います。

ただ、凄まじいスピード感でいろんな環境が変化する現代においては、競争関係にあるライバル企業に対して、自社の限られた経営資源を使って、最大限パワーを発揮していくためには、自社がもつ資源をどのように活用していくのか、とか、どのポジションを狙っていくべきか、ターゲットはどこにすべきか、といったことを綿密に考えて戦略を立てなければいけません。

では、具体的にどのようなプロセスで、自社の戦略を考えていかなければいけないのかは、次でご説明します。

Filed Under: 経営戦略

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筆者

1988年生まれ女性。神戸大学卒業。

「世の中にもっと多くのフリーランサー、家にいながらでもキャリアを構築できる環境を持てる人が増えていけば良いのに」との思いから奮闘。本業ではIT企業にて、会計システムや業務システムの設計、新プロダクト開発を担当しています。自身が強みを持つ「IT」や「プログラミング」を生かし副業プログラマとしても活動。また、「業務」「会計」「経営」を軸にブログでスキルアップ術・ノウハウを紹介しています。 無類の「料理好き」「おつまみ好き」なので、ちょこちょこ自分が作った料理を動画にまとめて、アップしています。

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