経営計画ーローリングプランとコンティンジェンシープラン

計画を修正するためにーローリングプラン

計画を立てたとしても、目まぐるしく状況が変わっていく昨今、適宜状況に合わせて計画を修正することも必要です。一度立てた計画を修正るす際にも、いくつかやり方がありますが、まずはローリングプランについてみて見ましょう。

 

ローリングプラン

ローリングプランは、最初に立てた計画を実行しながら、部分修正を加えていくやり方をさします。例えばあるお寿司屋さんが売上高を伸ばす目標を掲げ、近年増加している外国人観光客をターゲットとした施策を計画に盛り込んだとしましょう。ですが不景気などの影響で仮に観光客が減少した場合、このままでは目標の売上高を達成できなくなる可能性が高くなります。そこでターゲットとなる顧客を変えるなどの修正を施したローリングプランを策定します。

ローリングプランを策定することによって、企業は、状況の変化などに合わせやすい、といった特徴があります。

 

コンティンジェンシープラン

不測の事態に備える計画ーコンティンジェンシープラン

コンティンジェンシープランとは、予期せぬ事態に備えて、予め定めておく緊急時対応計画です。企業の業績に対する影響の大きい不足事態をあらかじめ想定して、それに対応する行動を事前に策定しておいて、具体的にどういったことをするか、まとめたものです。状況対応計画、シャドープランとも言われます。コンティンジェンシープランが対象とするリスクは、組織や事業の障害となるもの全てであり、自然災害や事故、事件など多種多様です。それらのリスクが仮に発生した場合の対応方法をコンティンジェンシープランでは考えます。